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Comment définir sa stratégie multicloud ? par Jérôme Totel VP Products DATA4

D’après IDC[1], d’ici à 2021, les revenus générés par l’industrie du cloud hybride devraient peser 68,8 milliards de dollars, soit une croissance moyenne annuelle de 20%. 

Jérôme Totel VP products Data 4
Néanmoins, les entreprises ont toujours quelques réticences à passer au cloud hybride, la plupart d’entre elles ne savent pas quels sont les apports concrets de ce modèle.  

Le cloud hybride est la combinaison entre des services hébergés en cloud privé et en cloud public.

Chacune de ces solutions d’hébergement apporte des avantages spécifiques mais le cloud hybride doit avant tout répondre aux attentes de l’entreprise : sécurité, conformité à la réglementation et localisation des données, facilité d’accès (si nécessaire), achat de services en mode « as-a-Service » (ex : achat de Stockage as a Service afin d’externaliser la gestion des équipements de stockage), externalisation de la gestion des infrastructures physiques, possibilité d’étendre ponctuellement les ressources de machines virtuelles, etc

Ce postulat de départ étant posé, comment bâtir une stratégie de cloud hybride gagnante ? D’abord clairement définir ses besoins et ses objectifs. Car avant de se lancer dans une stratégie multicloud, l’entreprise doit avoir conscience des contraintes de ce modèle et s’assurer qu’il est pertinent mais également que l’on dispose des compétences suffisantes pour l’adopter et le maintenir. Car le cloud hybride peut s’avérer complexe à mettre en œuvre. La connexion entre le cloud public et le cloud privé est primordiale. C’est pourquoi, la plupart des entreprises externalisent cette tâche en faisant appel à des partenaires spécialisés. Le client enverra certaines de ses applications / données sur un cloud public car cela répondra à certaines exigences (temps de latence, plateformes mutualisées, partage des ressources…), et tout ce qu’il ne souhaite pas retrouver sur un cloud public sera envoyé sur un cloud privé, toujours dans cette optique de répondre à des besoins précis (performances, fiabilité, sécurité…)

Ensuite, il convient d’étudier minutieusement les applications et les bases de données, puis de se demander quels sont les délais de transit nécessaires et acceptables afin que les applications fonctionnent correctement. Mais également définir les niveaux de services que l’on veut livrer aux clients finaux pour chaque application, qu’elle soit interne ou externe. Cette étape consiste également à répartir les applications entre le public et le privé, en tenant compte des aspects sécurité et autres réglementations en vigueur (RGPD, PSD2…).

Quelles sont les limites du cloud hybride ?                                                                                                            

Par ailleurs, les cloud hybrides doivent être surveillés en permanence et nécessitent donc des investissements supplémentaires, notamment en matière de sécurité et de connectivité. Par exemple, certaines solutions permettent de connecter une plateforme de cloud public (Amazon, Microsoft…) à la plateforme de cloud privé par un lien privé sans passer par internet et avec un temps de latence court. Dans la définition de sa stratégie réseau, le client doit choisir le débit du port physique pour se connecter au cloud public, la plateforme du CSP (Cloud Service provider) de son choix, sa localisation géographique   et une solution redondante afin de garantir une continuité de service en cas de coupure du lien principal. Le CSP gère les infrastructures de A à Z pour que le client puisse consacrer son temps et ses applications métiers nécessaires à la croissance de son entreprise. Les équipes IT peuvent ainsi se recentrer sur d’autres activités à valeur ajoutée sans se soucier de la gestion opérationnelle du service cloud sélectionné.

Le cloud hybride présente de nombreux avantages mais dont l’entreprise ne peut bénéficier que si elle s’applique à mettre en place cette nouvelle infrastructure correctement et en s’alliant avec les partenaires et les solutions adéquates. Les acteurs ne manquent pas en France, vivier de l’innovation, les entreprises doivent apprendre à faire le tri et ainsi à se tourner vers les prestataires pertinents pour répondre à leurs besoins spécifiques.

[1]https://www.blog-idcfrance.com/croissance-rapide-du-cloud-hybride/

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Jérôme Totel est Vice-Président Products & Business Development chez DATA4.